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迎春局 撸起袖子加油干 凝聚发展大能量
2018-09-10    张巨练    黑龙江林业报

  

  “惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。年初以来,迎春重点国有林管理局党政一班人以“创新求发展、开放办森工”为笃行理念,拿出“开局就是决战”、起步就要冲刺”的劲头,撸起袖子加油干、铆足干劲勇向前,全局呈现出了经济较快增长、发展活力增强、生态建设优良、社会和谐稳定的生动局面。

  强党建  凝力量

  党建抓得好,企业才有凝聚力,发展才有后劲。年初以来,迎春局党委紧扣林区改革发展大局,肩扛主体责任,明确提出“126”党建工作布局,有效提升了基层组织力。突出政治把方向,把森工改革的要求部署多渠道宣传到职工群众当中;突出责任求实效,构建起“主体责任”和“一岗双责”两个责任体系;突出问题抓作风,领导班子带头查问题、定方案、抓整改,机关作风得到明显改善;突出深化改革,顺利完成教育移交工作,未出现一起上访事件。


  精对接  兴产业

  思路正确打胜仗,没有思路打乱仗。迎春局精准对接总局党委“486”产业布局,确定了适合本局发展的“236”产业布局。

  突出优势抓农业。充分发挥自身得天独厚的地域优势,大力发展绿色有机农业种植,对接市场需求,生产高附加值的有机杂粮,订单种植面积已达30余万亩;

  依托地域抓仓储。充分利用国家政策,“两条腿”走路,开展粮食代储和粮食收购加工业务。今年,在十万吨仓储基础上,逐步扩大仓储容量,力争粮食储量达到二十万吨规模,实现仓储收入1600万元,经营利润800万元。


  适应市场抓北药。今年有七个林农场引进种植平贝、蒲公英等中草药一万余亩,增加附加值,富裕群众,在市场成熟后逐步扩大种植面积,真正达到药企落地。


  调整思路抓黑蜂。根据市场需求,适时调整黑蜂经营策略,市场定位由中高端产品调整为物美价廉的大众消费。同时逐步调整产品种类,研发新零售营销模式,采用和大公司挂靠、在本局建立电子商务营销中心,加大销售力度,全员营销取得新突破。

  守资源  保生态

  生态建设是务林人的神圣使命。迎春局有一个共识,就是“必须做的事,顶着压力也要干,必须负的责,迎着风险也要担。”面对过去在资源管理上的顽疾痼症,全局上下刀出鞘、下猛药,高调打响了森林资源保卫战。


  今年,特别定制了16个活动彩钢房布置在山脚下、路口旁等极易发生问题的重点部位,实现全天候守护;新购置了一架无人机、四台林政防火巡逻车全部配发给巡护第一线;组织动员千余名干部职工和50余名公安干警,动用机械设备和车辆部署在北部重点防范区域;实行了森林资源管理保证金制度,划定红线,触碰真罚。此外,在重点区域的芦源林场成立了前线指挥部,现场指挥协调、不间断巡护。经过大半年的努力,全局共清理耙平参地4000余亩、砂石矿点客土造林4300余亩,打出了气势和威严,毁林种参的黑恶势头被彻底遏制。迄今为止,未发生一起新的种参毁林案,实现了连续32年无重大森林火灾的工作目标,如期完成了各项森林培育任务。

  抓建设  惠民生

  民生改善“没有最好,只有更好”;民生改善“没有终点站,只有新起点。”年初以来,迎春局以一年抓三次、连续抓三年的决心与力度,全面拉开“美丽迎春”建设序幕。


  山上17个林(农)场按照“一水、二路、三沟、四树、五亮、六户”的整体布局和标准,开展了环境整治、道路整修、场区绿化美化亮化大会战。通过春夏两季的苦干实干,林场(所)基础建设已初见成效;山下基础建设全面铺开,棚户区改造正在平稳有序进行;对5个饮水质量差、供水不足的林场自来水实施全线改造。年底改造完成后,全局山上林(农)场将全部用上安全洁净的放心水,彻底解决群众吃水难的问题。实施厕所革命,为7个林场(所)建设室外公共水厕和公共浴池,解决偏僻林场群众洗澡难的问题。


  为确保汛期安全,建立起防汛应急工作机制,对重点部位严密防守;为做好安全生产和信访稳定工作,加大安全生产监管力度,落实落靠安全生产责任制,明确信访责任,严肃包保制度,切实为群众解决实际困难,把问题和矛盾解决在基层。

  新形势中的“挑战”,战胜了就是助力;新形势中的“机遇”,抓住了就是跳板。敢打硬仗的迎林人,将坚定不移地贯彻落实好全省森工系统改革发展暨作风整顿推进会议精神,铆足干劲高质高效地加速推进解放思想、深化改革、生态建设、改善民生、作风整顿和从严治党等项重点工作,以新面貌、新作风开辟事业发展新天地!

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